CONSULTORIA

Desenvolvimento empresarial com objetivos alcançados.
A consultoria é vista como um investimento que aconselha, orienta, dirige, administra e planeja as ações que devem ser tomadas pelo empresário, trilhando o melhor caminho para você e sua empresa.

Nossa Consultoria Empresarial tem como objetivo estabelecer uma administração ágil e competitiva, junto à realidade atual, para que sua empresa possa melhorar a qualidade, produtividade e lucratividade.
Diante da diversidade de informações que uma empresa produz é necessário mapear suas ações fundamentais para o gerenciamento dos negócios:

Gestão Econômico Financeira: Controle de caixa, controle bancário, controle de contas a pagar a vista e a prazo, controle de contas a receber a vista e a prazo, cobrança, controle de vendas, controle de compras, controle de estoque, controle de pessoal, demonstração de resultado de exercício, Classificação de custos variáveis, classificação de custos fixos, fluxo de caixa direto e indireto, orçamento mensal e anual.

Execução e análise de índices econômicos e financeiros: Envolve cálculos e planilhas eletrônicas
para encontrar valores e analisar o desempenho e performance de sua empresa, ajuste de problemas para aumento dos lucros e mitigação dos prejuízos no curto, médio e longo prazo, aplicando os seguintes índices: Liquidez: (liquidez corrente, liquidez, seca, liquidez geral, liquidez imediata). Endividamento ou estrutura de capital: (participação de capital de terceiros, garantia do capital próprio ao capital de terceiros, composição do endividamento, imobilização do patrimônio líquido, imobilização dos recursos não correntes).

Rentabilidade:
Rentabilidade dos investimentos, lucratividade, fluxo de venda mensal/diária, prazo de retorno de investimento, ponto de equilíbrio, margem de contribuição, necessidade de capital de giro.

Formação de preço: Toda empresa, seja industrial, comercial ou de serviços, precisa determinar
com precisão, seu preço de venda, para não perder mercado por praticar preços acima da concorrência, ou sofrer prejuízos pela venda de seus produtos, mercadorias, e serviços abaixo do custo. Estabelecer preço de venda competitivo é uma tarefa que exige do empresário cálculo e planilhas eletrônicas simplificadas para se achar o preço de custo e preço de venda de seus produtos e serviços, visando trabalhar em um mercado competitivo com sucesso.